对于船上的娱乐和用餐体验等问题，不利MSC地中海邮轮方面表示将针对不同宾客推出符合他们喜好的主题娱乐活动，不利并合理规划活动场地和时间，使不同偏好的宾客不互相冲突、不彼此影响。

于团那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。话题会被什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

因为兴建各项体育馆开支甚大，概率主场馆建造过程困难重重，概率很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。真正想要让大项目按时、撤掉按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。比如，不利如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，于团该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：于团蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。达坡却满不在乎，话题会被功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，概率最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，概率这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

准备是安全港，撤掉花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。MSC地中海邮轮中国区总裁黄瑞玲近期在接受《华夏时报》专访时，不利谈到中国市场消费者对邮轮旅行需求的新变化时表示，不利中国邮轮市场稳步复苏，我们也将进一步完善工作和部署安排，并在保持原有高品质供给优势的基础上，积极探索新模式、新方法，拿出具有‘先见之明的策略和敏捷的转型速度，以适应市场和销售模式的变化。

对于被吐槽较多的广场舞等在船上公共空间发生的问题，于团MSC地中海邮轮方面也明确表示，于团将推出明确的船上人员团体活动的管理政策，任何在公共区域聚集超过一定时间和数量的团体，会收到我们的友善提醒，自行组织的团体活动则需要提前向船方申请并获得批准。MSC地中海邮轮方面表示，话题会被针对新一代中国消费者进一步升级部署2024年航线安排：话题会被2024年1-4月期间，MSC荣耀号于台湾母港和上海母港出发，开启首发春季航季。

或许也正是因为市场需求带来了更多的信心，概率MSC地中海邮轮也在回归之初就宣布2024-2025冬春季航季规划，概率MSC荣耀号不仅将在2025年初重回上海母港，同时另一艘邮轮MSC辉煌号也将于2024年12月4日-2025年4月8日期间协同深圳和厦门母港运营冬季航次。仍需磨合尽管为重回中国市场做了充分的准备，撤掉不管是年轻的巨型豪华邮轮还是米其林餐厅合作的餐食，撤掉以及与知名婴幼儿用品品牌合作打造的亲子房，甚至还引入了中医养生讲堂这样非常接地气的特色产品，但MSC荣耀号内华丽天幕之下以及中庭水晶楼梯闪耀的光鲜亮丽之下，大量关于登船与离船效率和秩序、用餐体验以及船上公共空间以及娱乐项目等方面的意见开始在社交媒体上广为传播。

(责任编辑：雪儿)

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